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生產(chǎn)管理模塊
此模塊主要體現(xiàn)加工制造過程的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換，添加外協(xié)管理一個單據(jù)，直接轉(zhuǎn)到采購，實現(xiàn)采購和外協(xié)的合并。從進度角度考慮、從物料角度考慮 從人員方面考慮 從成本記錄上面考慮。
重點引入項目：
1、 銷售的定單及要求
2、 技術(shù)的評估要求帶入
3、 工藝的帶入
4、 如果是成熟產(chǎn)品的直接帶入BOM 不是成熟產(chǎn)品的走技術(shù)模塊 也還是成熟產(chǎn)品。到了生產(chǎn)環(huán)節(jié)基本不考慮 工藝、物料。
5、 滿足制造產(chǎn)品 和純代加工企業(yè)兩種模式 所以我們的物料上不僅僅是有自制 采購的概念還有 工藝的概念，并有多重選擇的概念。
功能：
² 外協(xié)管理 部門事項管理 生產(chǎn)事故管理 領(lǐng)料管理
² 生產(chǎn)任務(wù)管理 排產(chǎn)管理 任務(wù)評審管理 生產(chǎn)計劃管理
² 加工單管理 派工管理 報工管理 返工管理 報廢管理
² 入庫管理 成本管理 工資管理 任務(wù)監(jiān)控管理
流程描述：
外協(xié)管理
這里增加一個外協(xié)管理，就是區(qū)別與以往的ERP ，外協(xié)其實在實際應(yīng)用當(dāng)中都是由生產(chǎn)發(fā)起的，推送到采購部門，或者生產(chǎn)部門直接找供應(yīng)商 在這里就滿足了這樣一個功能。那么到采購部門的采購任務(wù)單上面就是要有明確顯示。這個任務(wù)是外協(xié)，那么就形成了采購和外協(xié)的合并，再就是外協(xié)單上面有明確的帶不帶料的概念，如果帶料就可以觸發(fā)按鈕推送 外協(xié)物料的出庫單 ，一樣的原理，形成了外協(xié)物料出庫的明顯標示。
部門事項管理
同其他部門的概念一致，這個是軟件獨有的 ，用于記錄部門發(fā)生的異常等一切事物而已，產(chǎn)生表格。
生產(chǎn)事故管理
這個單據(jù)導(dǎo)入點有兩個，一個是新增項目 另外一個是來源于報工時候的返工、 重工 、 報廢等等異常自動到這里，只要填寫了這些字段自然推送到這里。那么這里是判定的過程，那么存在一個隱性的導(dǎo)入點 ，就是質(zhì)量的判定。其實也就是 生產(chǎn)人員自己發(fā)現(xiàn)的問題和質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)的問題，這里不體現(xiàn)質(zhì)檢的，就是要簡化流程。用報工在和質(zhì)檢對接。
領(lǐng)料管理
領(lǐng)料管理重點在于 如果出現(xiàn)事故了 在這里發(fā)起領(lǐng)料，那么也就是說其實正規(guī)的領(lǐng)料是由上一次計劃那邊推送過來的。自己新增的領(lǐng)料一定是要產(chǎn)生一個新任務(wù)的。這樣就關(guān)聯(lián)了哪個任務(wù)，在成本上就不會漏掉這點。
生產(chǎn)任務(wù)管理
這個就是集合所有地方的任務(wù)即可。但要清晰的展現(xiàn)來自何方，打開就是生產(chǎn)任務(wù)總表，不用再查找，想做別的動作再觸發(fā)別的按鈕。 可以點擊其中幾項 選擇排產(chǎn) ，這樣推送到排產(chǎn)里面。
成本管理
匯總物料成本+單位時間乘以設(shè)備單價+人力成本
工資管理
多科目工資 計件工資 計時工資 等 就是算法和實際企業(yè)應(yīng)用相掛鉤。 其中的導(dǎo)入點在于報工科目 時間和數(shù)量
任務(wù)監(jiān)控管理
任務(wù)全程監(jiān)控展示 。這是軟件獨有的特點，可所示產(chǎn)看任意認為的進度狀況。
對應(yīng)的表單
外協(xié)清單匯總表
生產(chǎn)任務(wù)總表
部門任務(wù)清單
排產(chǎn)計劃總表
派工單明細表
報工單明細表
車間進度總表
產(chǎn)品進度總表
工序進度總表
事故單匯總表
領(lǐng)料匯總表
入庫產(chǎn)品明細表
返工明細表
報廢明細表
成本匯總明細表
計件工資明細表
工資明細表
聯(lián)系熱線
手機：18157104232
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電話：0571-85821279
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