你的位置：首頁 > 新聞動(dòng)態(tài) > 涵湛資訊
 |
| 涵湛資訊 |
| 規(guī)劃與選型 |
| MES資訊 |
| ERP資訊 |
| 服務(wù)與支持 |
| 行業(yè)解決方案 |
| - - 家用電器行業(yè) |
| - - 電子行業(yè) |
| - - 食品行業(yè) |
| - - 玩具行業(yè) |
| - - 日用品行業(yè) |
| - - 印刷行業(yè) |
| - - 皮具行業(yè) |
| - - 模具行業(yè) |
| - - 注塑行業(yè) |
| - - LED行業(yè) |
| - - 造紙行業(yè) |
| - - 制藥行業(yè) |
| - - 電池行業(yè) |
| - - 閥門行業(yè) |
| - - OEM行業(yè) |
| - - ODM行業(yè) |
| - - 家具櫥柜行業(yè) |
| - - 半導(dǎo)體行業(yè) |
| - - 化工行業(yè) |
| - - 機(jī)械行業(yè) |
| - - 生產(chǎn)制造行業(yè) |
| - - 潔具行業(yè) |
| - - OA辦公 |
| - - 不銹鋼制造行業(yè) |
| - - 電子商務(wù)行業(yè) |
| - - 儀器儀表行業(yè) |
| - - 機(jī)器設(shè)備行業(yè) |
| - - 汽車制造行業(yè) |
| - - 混合制造行業(yè) |
| - - 服裝行業(yè)ERP解決方案 |
| - - 智慧養(yǎng)老行業(yè)解決方案 |
| - - 鋸片行業(yè)解決方案 |
| - - 緊固件行業(yè)MES |
| - - 絎縫行業(yè)ERP MES |
 |
ERP是英文Enterprise Resource Planning的字首，意思是“企業(yè)資源計(jì)劃”，也就是說，要對(duì)企業(yè)的資源進(jìn)行有計(jì)劃的管理，即通過對(duì)資源的合理調(diào)配和使用，發(fā)揮其最大的效用，減少資源占用成本。企業(yè)資源主要包括人、財(cái)、物、時(shí)間四個(gè)方面；但在實(shí)際運(yùn)用中，ERP主要用在財(cái)務(wù)和物料兩方面的管理。大家熟悉的一些做法，其實(shí)就是ERP的內(nèi)容，例如，財(cái)務(wù)上，要盡量減少資金占用、加快資金周轉(zhuǎn)、盤活沉積資產(chǎn)、收款臺(tái)帳、支付臺(tái)帳等等。物料管理上，盡量減少原材料和備配件的庫存 ，甚至做到“零庫存”，或是盡最大努力降低成品、半成品的庫存。很顯然，ERP確實(shí)能夠有效降低經(jīng)營(yíng)成本，這是它的“得”。
俗話說，有得必有失，在ERP管理上，同樣也是這樣，有時(shí)，其所“失”遠(yuǎn)大于所“得”。請(qǐng)看兩個(gè)案例。
案例一、廣州市某知名面粉廠的原料 庫存管理
該廠一貫非常重視原料采購管理，早年已引入了ERP管理，每個(gè)月都召開銷-產(chǎn)-購聯(lián)席會(huì)議，制定銷售、生產(chǎn)和原料采購計(jì)劃，采購部門則“照單抓藥”，努力滿足生產(chǎn)部門的需要，并把庫存控制在兩個(gè)月的生產(chǎn)用量之下，明顯地降低了原料占用成本。但是，在2000年下半年開始，國(guó)內(nèi)外的小麥價(jià)格大幅度上漲，一年內(nèi)漲幅接近30%，而由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，面粉產(chǎn)品的價(jià)格不能夠同步提高，為了維持經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)的占有率，該廠不得不一邊買較高價(jià)的原料，另一邊生產(chǎn)銷售相對(duì)低價(jià)的產(chǎn)品，產(chǎn)銷越多，虧損也厲害，結(jié)果當(dāng)年嚴(yán)重虧損。
案例二、佛山市某糧油實(shí)業(yè)公司的原料庫存管理
同是糧食行業(yè)的面粉廠，一貫來也非常重視原料的采購庫存管理，但他們沒有生硬地按照ERP的原理去做。他們也有類似的月度聯(lián)席會(huì)議，討論銷-產(chǎn)-購計(jì)劃，但會(huì)議最重要的內(nèi)容是分析小麥原料價(jià)格走勢(shì)，并根據(jù)分析結(jié)論做出采購決策（請(qǐng)注意：該公司不是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃來做采購計(jì)劃�。�。當(dāng)判斷原料要漲價(jià)，他們就會(huì)加大采購量，增加庫存；相反，就逐漸減少庫存。該公司有3萬噸的原料倉庫容量，滿倉可以滿足6個(gè)月的生產(chǎn)用量，在1994、2000年等幾個(gè)小麥大漲價(jià)的年份，該公司都是超滿倉庫存，倉庫不夠用，就想方設(shè)法在倉庫之間和車間過道設(shè)臨時(shí)的“帳篷倉”，有時(shí)侯還讓幾十艘運(yùn)糧船長(zhǎng)時(shí)間在碼頭附近排隊(duì)等侯卸貨，無形中充當(dāng)了臨時(shí)倉庫。正是通過這種“低價(jià)吸納，待價(jià)而沽”的原料管理絕招，該公司在過去的十多年里，不但能夠平安度過原料波動(dòng)所帶來的沖擊，而且從中獲得了豐厚的價(jià)差利潤(rùn)。
這是該公司基于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的ERP管理的勝利！這肯定是單純實(shí)施ERP系統(tǒng)軟件管理所不能夠做到的！
聯(lián)系熱線
手機(jī)：18157104232
手機(jī)：13486114358
電話：0571-85821279
杭州涵湛軟件有限公司
地址：杭州下沙經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)甌江大廈8層